„Klinik- und Praxismanager” für TFA - Zertifizierung (VC)

Teilnehmerkreis: Tiermedizinische Fachangestellte

Zeitraum: 30.11.2024 09:00 - 04.12.2024 - 17:30

Sonstiges: Fortbildung zur kaufmännisch-betriebswirtschaftlichen Praxisführung

Zusatzinformationen:

Tierkliniken und Tierarztpraxen werden sich durch den zunehmenden Wettbewerb stark verändern. Um wirtschaftlich zu arbeiten und auch um der Konkurrenz Stand zu halten, ist es immer wichtiger, Abläufe genau zu kennen, laufend zu optimieren und Aufgaben zu delegieren. Wie genau sieht das Anforderungsprofil eines routinierten Praxismanagers eigentlich aus? Sie sind strukturierte, organisatorische Allrounder mit Übersicht und Kreativität und sind weiterhin auch kompetenter Ansprechpartner für Mitarbeiter und Kollegen. Im Rahmen dieses 5-tägigen Lehrgangs vermitteln wir Ihnen u.a. auch Führungs­kompetenzen, um Ihre Aufgabe als Praxismanager professionell und erfolgreich zu bewältigen. Ziel des Lehrgangs ist, Sie in den wichtigsten Aufgabengebieten für ein effizientes Praxismanagement grundlegend zu stärken. Sie erhalten zahlreiche Tipps aus eigener, langjähriger Erfahrung, viele konkrete Anleitungen und Antworten auf Ihre Fragen.

Teilnahmegebühr: 1190 €

netto

Tagungsort: München, Freibadstr. 30, 81543, München, Germany,

Programm 30.11.2024 09:00 - 04.12.2024 - 17:30

Qualitätsmanagement, Projektmanagement; Referent: Constantin Wenning

• 09.00 Uhr bis ca. 10.00 Uhr QM Einstieg: Grundlagen.
• 10.00 Uhr bis 12.00 Uhr Grundsätze von QM, Verknüpfung von Theorie und Praxis.
• 12.00 Uhr bis 13.00 Uhr Mittagspause
• 13.00 Uhr bis 15 Uhr Kontinuierlicher Verbesserungsprozess, wichtige Tools für den Alltagsgebrauch.
• 15.15 Uhr bis 17.30 Uhr Projektmanagement, wie packt man Projekte richtig an?

Wirtschaftliche Praxisführung; Referentin: Dr. Anne Becher

• 09.00 Uhr bis 12.00 Uhr Einführung wirtschaftliche Praxisführung, Preisgestaltung und Preisstrategie.
• 12.00 Uhr bis 13.00 Uhr Mittagspause
• 13:00 Uhr bis 17.30 Uhr Kostenrechnung, Preise am Markt, Preisfindung und Neurobiologie, Kostenoptimierung: Personalkosten, Apotheke

Projektmanagement; Referentin: Dr. Anne Becher

• 09.00 Uhr bis 12.00 Uhr Strategische Steuerung und Veränderungsmanagement Praxisstrategie entwickeln, umsetzen und mit Kennzahlen kontrollieren – Umgang mit Veränderungsprozessen und Widerständen bei den Mitarbeitern
• 12.00 Uhr bis 13.00 Uhr Mittagspause
• 13.00 Uhr bis 17.30 Uhr Praxismarketing Grundlagen und Nutzen des Praxismarketings, Standortanalyse als Grundlage für Marketingkonzept, Positionierung, Imageentwicklung und Umsetzung in konkrete Werbemaßnahmen, Werbung im WWW.

Selbst- und Zeitmanagement - Selbstschutz als Führungskraft; Referentin Sabine Neuwirth

• 09.00 Uhr bis 12.00 Uhr Energieräuber aufspüren, innere Einstellung stärken, innere Antreiber richtig einsetzen.
• 12.00 Uhr bis 13.00 Uhr Mittagspause
• 13.00 Uhr bis ca. 17.00 Uhr Erfolgreiche Kommunikation mit dem Team und Besitzern

Sichere Führung bei Konflikten im Team, Kooperative Konfliktlösung, Kommunikation mit Kunden; Referentin Sabine Neuwirth

• 09.00 Uhr bis 12.00 Uhr Personalmanagement und Teamführung Führungsstile, Führungsverhalten, Vorbereiten und Führen von Mitarbeitergesprächen, gesundes Führen.
• 12.00 Uhr bis 13.00 Uhr Mittagspause
• 13.00 Uhr bis 17.30 Uhr Mitarbeiter-Motivation, Leitfaden für das Feedbackgespräch und Zielvereinbarung.

Anmeldung:

http://www.vetcoaching-muenchen.de/anmeldung-vc-praxismanagerin-zert-tfa.html

Teilnehmerbegrenzung: 20 Personen

Zusatz Veranstalter:
VetCoaching München, Lommelstr. 11, 81479 München

Homepage: www.vetCoaching-Muenchen.de

Anerkennung: 45 TFA-Fortbildungsstunden

---